公司召開(kāi)“控成本”專(zhuān)題研討會(huì )

　　近年來(lái)，冶金設備產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格持續走低，鋼鐵行業(yè)如今面臨著(zhù)嚴峻的形勢，好多鋼廠(chǎng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，有的已經(jīng)開(kāi)始出售設備。同樣，冶金設備制造廠(chǎng)家也面臨重新洗牌，謀求產(chǎn)業(yè)轉型。為了保證公司產(chǎn)品持續具備市場(chǎng)競爭力，公司幾年來(lái)為了適應市場(chǎng)的要求，一直強調在控成本上下功夫，推動(dòng)各個(gè)部門(mén)積極組織，發(fā)動(dòng)全體員工廣泛參與，千方百計通過(guò)各種途徑控制、減低成本。

　　2015年，公司始終將“控成本”作為工作主線(xiàn)之一，為了做好階段性總結，明確公司各部門(mén)下半年工作方向和工作重點(diǎn)，公司于6月27日在三樓會(huì )議室召開(kāi)了“控成本”專(zhuān)題研討會(huì )。生產(chǎn)管理部、配套保障部、質(zhì)量管理部、綜合管理部、財務(wù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)中心、市場(chǎng)管理部、技術(shù)服務(wù)部和營(yíng)口分公司先后圍繞著(zhù)“控成本”這一主題，詳細介紹了本部門(mén)上半年在此項工作中所取得的工作成效和下半年工作計劃。在聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報后，公司總經(jīng)理張春華做了重要點(diǎn)評和工作布置。首先，張總對各部門(mén)在組織落實(shí)控成本工作方面的用心程度和取得的工作業(yè)績(jì)給予充分肯定，同時(shí)強調公司的控成本工作依然任重道遠，還面臨這很多新的課題，還有很多工作要去研究、探討。張總明確指示各部門(mén)要做好總結、固化工作，各部門(mén)下半年的工作計劃，要明確責任人和完成時(shí)間，由綜合管理部后續進(jìn)行檢查和評定，并且相關(guān)評定結果要與各部門(mén)的獎罰、考核緊密關(guān)聯(lián)，要實(shí)實(shí)在在讓全體員工感受到“控成本”工作對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性。

　　會(huì )后，公司組織員工集體前往“帽兒山”風(fēng)景區旅游、度假。